一、拓展：一种体验式培训
                            —— 拓展的由来

拓展训练，英文为Outward Bound，起源于第二次世界大战期间盟军为对付德国潜水艇战而在英国创办的艾德伯恩海员学校。二战后，拓展训练流传到各发达国家，被企业、教育机构和咨询公司广泛采用。拓展训练最早进入中国是在上个世纪九十年代初，先驱者是几家以培训体系完善而闻名于世的跨国公司，如摩托罗拉、HP、友■邦保险等等。
                         —— 拓展的多种目的

    在六十年的发展过程中，户外拓展训练与室内软技能培训结合在一起，不断发展完善。如果认为拓展训练单一的只能用于团队建设方面，那其实是犯了一叶障目的错误。事实上，拓展训练可用于：

ü  激发个人潜能 – Individual Potential Exploration

ü  打造高绩效团队 – High-performance Team Building

ü  思考与创新的能力 – Creative Problem Solving

ü  沟通的态度与技巧 – Effective Communication

ü  调整身心状态 – Physical & Mental Health

ü  传授管理◥知识 – Managerial Education （需要与特定的室内课程有机结合方可收效）

二、        量身定造的课程

相应于前述拓展活□动的不同目的，我们设计并开发了多种系列的拓展训练课程以适应∮不同的培训需求。标准的拓展系列证书课程（至少两天）包括：

   （1） “潜能激发”：帮助参加者认识自我，调整心态，激发个人潜能

      （2） “团队建设”：建立团队和提升团队绩效，塑造团队中积极和正面的氛围和行为模式

   （3） “问题解决/项目管理”：传授分析与解决问题的方法与技巧，锻炼创新思维与发散性思维

       （4） “有效沟通”：培养正确的沟通态度和常用技巧

       （5） “共赢领导力”：消除本位主义，锻造共赢思维、促进人际关系

    （6） “身心度假”：通过精心搭配的户外游戏和休闲活动，缓≡解工作及生活中产生的压力

通过〓拓展训练您的团队有机会得到以下六点:

1)      确立积极心态,发挥内心的◥潜力,更好地激励自己与团队;

2）用体验的方式了解组织中的沟通,使您深刻体会良性沟通对组织及个人的重大意义;

3）  进一步加强团队之间的协作,把团队理念转化为后续的行动;

4）  掌握建立工作团队的能力.提高团队凝聚力和竞争力,加强合作精神;

5）  深刻理解保持强烈危机意识的重要性,明确只有不断超越自我,创新自我才能实现组织和个人价值的提升;